從而我們的業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。

雖然吸引了鄭智、黃博文等國(guó)腳和一些大咖入駐，但國(guó)內(nèi)頭部運(yùn)動(dòng)員數(shù)量和影響力都有限，難以提供足夠內(nèi)容也難以形成活躍的粉絲社區(qū)。與賽事集錦不同，董路認(rèn)為，自己所做的解讀是在事實(shí)基礎(chǔ)上通過(guò)編輯、整合以及個(gè)人的創(chuàng)意，形成的升級(jí)產(chǎn)品，“而不是簡(jiǎn)單做一個(gè)回放，互聯(lián)網(wǎng)上幾千個(gè)地方能看回放。

今日頭條CEO張一鳴在2016年宣布將投入10億元貼補(bǔ)短視頻創(chuàng)作者，并通過(guò)海外收購(gòu)Flipagram和取得視聽(tīng)牌照完善該領(lǐng)域布局。在王濤看來(lái)，這是短視頻對(duì)決傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻的一次勝利，“現(xiàn)在很少有人能花兩小時(shí)看內(nèi)容了。摘要：短視頻的火熱帶來(lái)了新選擇。

拿到版權(quán)的微博和今日頭條勢(shì)必會(huì)帶來(lái)新的格局變化，更多的第三方內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)將陸續(xù)出現(xiàn)，其中也包括業(yè)內(nèi)大咖。去年6月，足球評(píng)論員董路成立體育短視頻公司樂(lè)播足球，嗨球科技創(chuàng)始人、足球運(yùn)動(dòng)員孫繼海也在同月推出了運(yùn)動(dòng)短視頻社交平臺(tái)秒嗨。

短視頻的出現(xiàn)能起到填補(bǔ)作用，公司的盈利方式也得以增加。

創(chuàng)業(yè)前，王濤曾是央視知名體育主持人，僅在《天下足球》欄目就工作了10年。還有第三類人，這類用戶非常“友好”，通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質(zhì)保期前，拿著電吹風(fēng)對(duì)著1000多元的鞋吹半個(gè)小時(shí)，直到鞋底開(kāi)膠，再要求退貨。

畢勝以前也是這么想的，認(rèn)為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、市場(chǎng)成本都可以得到平攤，留下一定的利潤(rùn)空間。樂(lè)淘突圍“看明白”了電商的畢勝，開(kāi)始帶領(lǐng)樂(lè)淘突圍，方法是嘗試自有品牌。

而現(xiàn)實(shí)之中，樂(lè)淘也被大環(huán)境所困擾。然后大家看到在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨的，在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因?yàn)樗蛔錾虅?wù)。